為加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,6月30日,市國投集團(tuán)召開數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方案座談會,市國投集團(tuán)總工程師王彪及集團(tuán)相關(guān)部室、國智公司等相關(guān)人員參會。
會上,與會人員圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展需求,充分探討以數(shù)據(jù)中臺為核心、消除數(shù)據(jù)孤島的智能化建設(shè)方案。會議要求,要科學(xué)規(guī)劃,基于集團(tuán)現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的策略。要全面梳理管理需求與業(yè)務(wù)需求,兼顧功能實(shí)現(xiàn)與管理效率提升,為科學(xué)決策提供有力支撐。要注重系統(tǒng)的可用性與易用性,確保非專業(yè)人員能便捷操作、高效應(yīng)用,打造一個真正“有用、實(shí)用、好用”的系統(tǒng)。
下一步,市國投集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)BI系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建企業(yè)級“數(shù)字大腦”與“管理駕駛艙”,通過高效的數(shù)據(jù)收集、整理、分析與可視化呈現(xiàn),為各級管理人員和業(yè)務(wù)部門提供直觀、可靠、多維度的決策依據(jù),提升運(yùn)營決策效率。在此基礎(chǔ)之上,集團(tuán)將進(jìn)一步規(guī)劃建設(shè)AI分析系統(tǒng),通過構(gòu)建專業(yè)領(lǐng)域知識庫,開發(fā)服務(wù)于各職能部室及核心業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)智能體,全面響應(yīng)各職能部室的管理需求,為集團(tuán)發(fā)展注入數(shù)智化新動能。